Neurodiversiteit in organisaties is een gegeven. Inclusie is dat niet.

Iedereen denkt en werkt op zijn eigen manier. Maar hoewel er steeds meer aandacht is voor neurodiversiteit, blijft de dagelijkse realiteit op de werkvloer daar vaak nog bij achter.

Uit onderzoek van EY blijkt dat slechts 1 op de 4 neurodivergente medewerkers zich gezien en gehoord voelt op het werk. Te vaak leidt dit tot burn-out, verloop en het verlies van talent.

Ik herken dat gevoel zelf maar al te goed. Als autistische professional in de corporate wereld heb ik jarenlang in stilte geworsteld. Ik was altijd bang om open te zijn over mijn autisme.

Maar ik heb ervaren dat het ook anders kan. Als oprichter van een neurodiversiteitsnetwerk binnen een multinational heb ik gezien hoe mensen opbloeien wanneer we ruimte maken voor verschillen.

Die kennis en ervaring zet ik nu in om andere organisaties te helpen neuro-inclusiever te worden. Altijd met een focus op mensen en niet op hokjes of labels.

Want als medewerkers op een manier kunnen werken die bij hen past, komt iedereen in een team beter tot zijn recht. En daar wordt uiteindelijk de hele organisatie sterker van.

Ik help organisaties neuro-inclusiever te worden.

Bekijk de video hieronder voor een persoonlijke introductie. Je kunt de ondertiteling zelf aan- of uitzetten.

“Tristan brengt een diep persoonlijke én praktische kijk op neurodiversiteit. Tijdens zijn keynote voor een groep Zweeds-Nederlandse bedrijfsleiders sprak hij zo authentiek en kwetsbaar dat deelnemers zich veilig voelden om ook hun eigen ervaringen te delen.”

– Yves Arthur Nys
Global Well-being, Diversity & Inclusion Manager, SKF Group
Een zittend portret van Tristan in een kantooromgeving.

MIJN AANPAK

Neuro-inclusie draait om mensen, niet om labels

Een organisatie waar iedereen zich thuisvoelt. En waar niemand zich in een hokje voelt gestopt. Dat is mijn doel. Daarom benader ik neuro-inclusie vanuit drie principes:

Creëer psychologische veiligheid

Iedereen heeft een eigen manier van denken en werken. Maar veel organisaties zijn nog ingericht op een onuitgesproken norm. En vaak voelen neurodivergente medewerkers zich niet veilig om open te zijn over hun verschillen. Ik help je een cultuur te creëren waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt.

Focus op ieders unieke talenten

Labels zoals ADHD, autisme en dyslexie kunnen helpen om elkaar beter te begrijpen. Maar er leven ook nog veel vooroordelen over. En de focus daarbij ligt vaak op tekortkomingen in plaats van talenten. Mijn aanpak gaat uit van de unieke sterke punten en behoeften van elke medewerker. Ongeacht labels of diagnoses.

Maak ruimte voor verschillen

Gesprekken over neurodiversiteit komen vaak pas op gang wanneer een medewerker vastloopt of zelfs tegen een burn-out aanloopt. Juist daarom is het belangrijk om eerder het gesprek te voeren over wat iemand nodig heeft. Want als je bewust ruimte maakt voor verschillen, kunnen die juist een kracht zijn.

MIJN DIENSTEN

Van bewustwording naar een inclusieve cultuur

Bewustwording van neurodiversiteit is de basis. Maar bewustwording alleen is niet genoeg. Neuro-inclusie vraagt ook om nieuw gedrag. Gedrag dat onderdeel wordt van de dagelijkse werkcultuur. Ik help je in dat proces. 

Tristan spreekt een publiek toe tijdens een congres over neurodiversiteit op het werk.

Keynotes & workshops

Ben je op zoek naar een spreker over neurodiversiteit die meer biedt dan een inspirerend persoonlijk verhaal? Ik help je om het gesprek over neurodiversiteit op gang te brengen in je organisatie, met praktische tips en inzichten gebaseerd op mijn ervaring in het leiden van een neurodiversiteitsnetwerk.

Tristan begeleidt een workshop over neurodiversiteit op het werk.

Advies & strategie

Heb je al een begin gemaakt met bewustwording rond neurodiversiteit en wil je nu de volgende stap zetten? Ik help je om neuro-inclusie in elk aspect van je organisatiecultuur te verankeren – of het nu gaat om leiderschapsontwikkeling, inclusief samenwerken in teams, of learning en development.

Wat klanten zeggen

Een portret van Tristan tegen een donkere achtergrond.

Mijn missie

Neuro-inclusie als nieuwe norm in organisaties

“Je bent toch niet autistisch hè?” vroeg een collega ooit aan me. 

Ik stond aan de grond genageld. Enkele jaren daarvoor had ik mijn autisme-diagnose gekregen. Maar ik had er nog nooit met collega’s over gesproken. Ik was altijd bang wat anderen van me zou denken als ze wisten dat ik autistisch ben.

Daarom hield ik mijn diagnose voor mezelf. 16 jaar lang.

Al die tijd voelde ik me alleen in mijn “anders zijn.”

Maar nu weet ik dat ik nooit echt alleen was. 

Naar schatting 20% van de beroepsbevolking is neurodivergent. Velen van ons gaan nog gebukt onder het stigma dat kleeft aan labels zoals autisme, ADHD, dyslexie en hoogsensitiviteit. En vaak ligt de focus op wat we niet goed kunnen. Terwijl we ook onze sterke punten hebben. Juist omdat we dingen anders zien en benaderen dan anderen.

Daarom zet ik me in voor een neuro-inclusief bedrijfsleven.

Een bedrijfsleven waarin elk brein op zijn eigen manier kan floreren. Zonder angst of schaamte. 

Erkenning &
onderscheidingen

Winnaar van de Davos Neurodiversity Summit Bridgemaker Award 

Uitgeroepen tot MT/Sprout Inclusive30 leider in het bedrijfsleven

Intern bekroond tot leider van de Meest Impactvolle ERG van het Jaar

“De combinatie van wetenschappelijke onderbouwing, persoonlijke voorbeelden en praktische tips maakte Tristans verhaal erg krachtig. Als je intern het gesprek over neurodiversiteit op gang wil brengen, raad ik je Tristan van harte aan.”

– Joshuah Kolijn
HR Business Partner, CHDR