Neurodiversiteit consultancy
Maak werk van een neuro-inclusieve organisatie
Wil je jouw organisatie neuro-inclusiever maken, maar weet je niet zo goed waar te beginnen? Of heb je al de eerste stappen gezet, maar wil je neuro-inclusie nu structureler verankeren?
Als oprichter en leider van een neurodiversiteitsnetwerk binnen een multinational heb ik van dichtbij gezien wat wel en niet werkt.
Afhankelijk van je wilt bereiken, help ik je bij:
- Het identificeren van concrete verbeterpunten in beleid, processen en de dagelijkse werkomgeving.
- Het ontwikkelen van een praktische roadmap om elk aspect van je organisatie neuro-inclusiever te maken.
- Het versterken van vaardigheden voor neuro-inclusief leidinggeven in teams.
Waarom neuro-inclusie meer vraagt dan alleen bewustwording
Aan het einde van een keynote of sessie er bijna altijd wel iemand in het publiek die me de volgende vraag stelt: “Fijn dat we als organisatie nu meer aandacht besteden aan neurodiversiteit. Maar hoe houden we die aandacht vast?”
Het is een terechte vraag, want aandacht voor neurodiversiteit blijft nog te vaak steken bij goede bedoelingen. De stilte rond onderwerpen als ADHD, autisme en dyslexie is doorbroken, maar het volgende werkoverleg verloopt nog precies zoals altijd. En die gehorige kantoortuin is nog steeds even gehorig.
Onderzoek laat zien dat neurodivergente medewerkers nog altijd tegen drempels aanlopen op het werk. Leidinggevenden willen vaak wel helpen, maar weten niet altijd hoe. En aan labels blijft vaak nog een lading kleven.
Een neuro-inclusieve organisatie creëren vraagt om een meer structurele aanpak. En daar kan ik je bij helpen. Samen kijken we naar concrete knelpunten, of dat nu in de dagelijkse aansturing is of in de fysieke werkomgeving. Altijd met als doel om praktische verbeteringen te realiseren.
25%
van de neurodivergente professionals voelt zich gezien en gehoord op het work
Bron: EY Global Neuroinclusion
at Work Study 2025
51%
van de neurodivergente professionals krijgt geen consistente, passende steun als zij daarom vragen
Bron: City & Guilds
Neurodiversity Index 2026
64%
van de werkgevers zegt dat
een gebrek aan kennis van neurodiversiteit onder managers hulp in de weg zit
Bron: Neurodiversity in
Business Research Report 2026
Veranker neuro-inclusie in elk aspect van je organisatie
Elk onderdeel van je organisatiecultuur kan onbedoeld drempels opwerpen voor medewerkers die anders denken en werken dan de norm. Op basis van jouw prioriteiten gaan we samen op zoek naar concrete verbeterpunten.
Psychologische veiligheid
Creëer een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om aan te geven wat ze nodig hebben, voordat problemen zich opstapelen of tot uitval leiden.
Inclusief leidinggeven
Help managers de praktische vaardigheden te ontwikkelen om neurodivergente medewerkers goed te ondersteunen, op basis van individuele behoeften.
Inclusief samenwerken
Versterk het wederzijdse inzicht in ieders unieke manier van denken en communiceren, om zo de samenwerking soepeler en effectiever te laten verlopen.
Aanpassingen op maat
Creëer een eerlijk, duidelijk en transparent proces voor werkaanpassingen, zodat medewerkers en managers weten waar ze aan toe zijn.
Prikkelvriendelijke ruimtes
Verminder onnodig energie- en productiviteitsverlies met praktische, laagdrempelige aanpassingen die mensen helpen zich beter te concentreren.
Medewerkersnetwerken
Benut de kracht van community door een medewerkersnetwerk op te zetten waarin mensen steun vinden en ervaringen kunnen uitwisselen.
Organisaties die zich goed toegerust voelen om neurodivergente medewerkers te ondersteunen zien dat terug in beter behoud van talent (89%), een hogere betrokkenheid (86%) en welzijn (83%).
Bron: CIPD Neuroinclusion at Work Report 2024
mijn aanpak als adviseur
Praktische aanbevelingen waar je meteen mee aan de slag kunt
Psychologische veiligheid als basis
Een neuro-inclusieve cultuur begint met vertrouwen. Omdat ik zelf neurodivergent ben en weet hoe gevoelig het onderwerp kan liggen, help ik een omgeving te creëren waarin medewerkers zich op hun gemak voelen om hun ervaringen te delen. Zo krijgen we inzicht in wat er al goed gaat op het gebied van neuro-inclusie en wat er beter kan.
Ervaring met organisatieverandering
Een cultuur verander je niet van de ene op de andere dag. En om processen te verbeteren, heb je vaak verschillende onderdelen van de organisatie nodig. Vanuit mijn ervaring met het leiden van neurodiversiteitsprogramma’s help ik je om de juiste mensen aan boord te krijgen.
Gebaseerd op onderzoek
Je wilt kunnen vertrouwen op aanpassingen die echt werken. Al mijn adviezen zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar neurodiversiteit op de werkvloer, aangevuld met praktische inzichten uit jouw organisatie.
Hoe ik je kan helpen
Advies en begeleiding op maat
Elke organisatie is anders. Daarom beginnen we altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken wat er speelt, wat je wilt bereiken en waar je behoefte aan hebt. Van daaruit bepalen we samen wat de volgende stap is.
1. Neuro-inclusie scan
Krijg inzicht in hoe neuro-inclusief verschillende onderdelen van je organisatie al zijn en waar ruimte is voor verbetering.
- Gesprekken met neurodivergente collega’s en andere stakeholders
- Reviews van bestaand beleid en processen op neuro-inclusiviteit
- Praktische aanbevelingen om neuro-inclusie verder te versterken
2. Strategie & beleid
Breng verschillende stakeholders samen om een praktische roadmap te ontwikkelen voor het verankeren van neuro-inclusie in je organisatie.
- Workshops voor D&I-, HR- en ERG-teams
- Ontwikkeling van beleid rond neurodiversiteit
3. Learning & development
Bied managers en medewerkers de kennis en vaardigheden om neuro-inclusie in hun dagelijkse praktijk toe te passen.
- Workshops over neurodiversiteit voor managers
- Ontwikkeling van een proces voor werkplekaanpassingen
- Ondersteuning bij het opzetten van een medewerkersnetwerk
Antwoorden op veelgestelde vragen
Wat is de meerwaarde van een externe neurodiversiteitsadviseur?
Misschien heb je al de nodige kennis op het gebied van neurodiversiteit in huis. Als dat zo is, borduren we daar zeker op voort. Een blik van buitenaf kan helpen om kansen en knelpunten te zien die je vanuit de organisatie zelf misschien minder snel opmerkt. Een externe neurodiversiteitsadviseur kan daarnaast een veilige omgeving bieden waarin neurodivergente medewerkers hun ervaringen en behoeften kunnen delen. Zo krijg je een beter beeld van waar mensen tegenaan lopen en wat je kunt doen om hen beter te ondersteunen.
Wat maakt jouw aanpak anders?
Ik weet hoe complex verandering binnen een (grote) organisatie kan zijn. Je wilt de juiste mensen meekrijgen. En de uitkomsten van een adviestraject moeten vooral praktisch zijn; anders belandt het zoveelste rapport in een la. Als externe adviseur help ik je om de juiste mensen aan te haken en samen concrete verbeteringen te realiseren die jullie organisatie neuro-inclusiever maken.
Bied je ook neurodiversiteitsworkshops voor leidinggevenden aan?
Zeker. Onderzoek laat zien hoe belangrijk de rol van leidinggevenden is in het ondersteunen van neurodivergente medewerkers. Daarom geef ik praktische workshops die jouw leidinggevenden het vertrouwen en de vaardigheden geven om het gesprek aan te gaan met medewerkers over wat zij nodig hebben.
Bied je ook coaching aan neurodivergente medewerkers?
Coaching is ontzettend waardevol, weet ik uit eigen ervaring. Maar het is echt een vak apart. Ik verzorg zelf geen coaching, maar kan je wel in contact brengen met specialisten op dit gebied.
Hoe meet je de impact van neuroinclusie?
Impact kun je op verschillende manieren meten, afhankelijk van wat je wilt bereiken. Ik help je bepalen welke manier van meten het beste past bij jouw organisatie en doelstellingen.
Heb je een andere vraag? Neem gerust contact op.
Wil jij de volgende stap zetten naar een neuro-inclusieve organisatie?
Laten we samen verkennen hoe ik je het best kan helpen.